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关于“舒瀚霆”检索到 共5种现货商品
出版社：
- 电子工业出版社(2)
- 电子工业出版社(2)
- 北京联合出版公司(2)
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- 广东经济出版社(1)
- 广东经济出版社(1)
- 北京联合出版公司(2)
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薪酬设计三板斧:激活人效的人心人性人生逻辑
¥38.8(5.7折)定价:¥68.0本书从人心、人性和人生角度出发，以具体的案例为线索，以三板斧方法论为依据，帮助企业和组织梳理薪酬设计背后的逻辑，最后落实到人效的改善和提升上来，推动企业和组织管理水平再上新的台阶。具体内容包括两个“三板斧：一是宏观上的大三板斧——明确的薪酬理念、实效的薪酬方案、完善的薪酬制度；二是微观上的小三板斧——如何搞定基本薪资设计、如何量身打造履职津贴、如何专项打造绩效奖金。全书结构简洁，通俗易懂，可读性和操作性强...
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团队精进五项修炼:团队成长的45个关键技能
¥37.4(5.5折)定价:¥68.0怎样用团队成员的成长推动团队精进？ 本书是作者的私家工具箱，帮助上百家企业建设高效能团队。 作者通过介绍45个关键技能，帮助团队成员完成“五会”修炼、提升能力、提高效率，帮助团队培养精英、铸造卓越，让老板与员工在互相成就中创造最佳成绩！ 会说：精准简洁地表达自己的需求和观点，并能说服客户、员工和老大； 会听：专注倾听，能听出对方的弦外之音、核心要点，领悟谈话的意图； 会想：会进行全局性的、有深度的思考，用创造力、创新思想思考解
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成也薪酬败也薪酬(让老板发的每一分工资都有效)
¥54.6(7折)定价:¥78.0本书从老板的角度研究薪酬问题，分析老板应该学习薪酬的“道”——薪酬的策略和方法；“法”——承载薪酬的人性和道理。真正解决老板关于薪酬的困惑，如何从顶层设计薪酬，会发薪酬和多发薪酬一样重要。 薪酬的八字方针：从战略、策略、公平、竞争、发展、激励、挑战、保障等8个维度，为企业老板和管理者提出薪酬治理的建设性意见及其指导。 老板如何把握好“人”和“钱”的关系，帮助老板从宏观角度审视企业薪酬。 从人性的角度设计四维薪酬
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成也薪酬 败也薪酬――从入门到精通的四维薪酬设计全案
¥54.6(7折)定价:¥78.0本书从人力资源从业者的角度来写薪酬方法和工具。1. 人力：掌握的各种薪酬技巧和薪酬技能和实用工具2. 需要在薪酬的调查、预算、设计和管理中掌握足够的方法人力如何将老板们的薪酬战略、薪酬理念、薪酬模式、薪酬策略等，岗位、绩效、能力和战略4个维度，用正确的方法，完成薪酬的落地并执行...
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高绩效团队五项修炼:目标必达的33个高效方法
¥31.9(5.5折)定价:¥58.0本书从管理者角度，通过全面提升管理者心理境界，打造管理者的核心素质，让管理者看见自身的职业瓶颈和天花板，转化为管理高手、将“心”与“能”结合，并能不断越超、不断进步。此书根据高效的管理者必须要具备的底层能力：团队管理的能力、达成目标的能力、深度思考的能力、精准决策的能力和高效行动的能力，以及管理者亟待解决的问题，作者团队从自己的“瀚霆方法论”工具库里整理和挑选出来，包含团队管理、深度思考、精准决策、高效行动和目标必达这五个方面共33个
